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Sollicitez votre partenaire pour qu'il vous accompagne dans votre réflexion stratégique de force de vente supplétive ou externalisée.
Le choix du partenaire est essentiel pour mener à bien toute mission. C'est le cas aussi pour l'externalisation commerciale. Pour cela, choisissez un professionnel qui vous apporte les garanties suivantes :
- Bonne analyse et compréhension des drivers de votre marché,
- Échanges de qualité avec votre force commerciale supplétive ou externalisée,
- Analyse des études et de la concurrence,
- Interviews de vos clients...
Tout doit être mis en œuvre pour comprendre les leviers de votre marché, déterminer les axes de progrès et anticiper les tendances et les attentes.
Vous pourrez ainsi déterminer ensemble la meilleure stratégie, définir les moyens à déployer et ajuster la tactique.
Retenez aussi un prestataire qui aura démontrer ses qualités de créativité et qui aura à cœur de faire le meilleur usage de votre force de vente supplétive.
Enfin, demandez lui de la confidentialité.
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Tout doit être mis en œuvre pour comprendre les leviers de votre marché, déterminer les axes de progrès et anticiper les tendances et les attentes.
Vous pourrez ainsi déterminer ensemble la meilleure stratégie, définir les moyens à déployer et ajuster la tactique.
Retenez aussi un prestataire qui aura démontrer ses qualités de créativité et qui aura à cœur de faire le meilleur usage de votre force de vente supplétive.
Enfin, demandez lui de la confidentialité.
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